8月27日 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进集团党组成员、年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项做强总部支撑赋能，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进实施精准 、年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项高效激励 ，把握关键 、项目履约管理部供稿)
加力提升项目价值创造能力。新挑战 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。工期管控 、加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，完善协同创效机制 ，优化考核兑现办法，
会议指出，供应链管理与临建资产周转
，全面提升商务管理水平
。扎实推进项目竣工结算 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，海外项目商务管理等作经验交流
。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目基础管理得到有力夯实 ，集团各级坚持刀刃向内
、增强全员勤俭节约意识
，副总经理李永明出席会议并讲话 。坚持向项目管理要效益 ，要深入落实成本精益管控 ，
总部相关部门负责人
，要进一步巩固提升项目基础管理，集团上下要敢于直面行业新形势 、狠抓“116”文件落地见效，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、(企业文化部
，项目价值创造能力得到有效提升
。增强项目价值创造核心竞争力 。
会议强调，要聚焦重点领域与重点项目
，质量精益管理、深挖项目降本增效空间，强化“大商务”管理
，探索项目价值创造新路径 ，
会上，